Kita harus mencoba sesuatu yang baru ketika Covid-19 melanda
Business

Kita harus mencoba sesuatu yang baru ketika Covid-19 melanda

Julie dan Moses Chege di toko kelontong mereka di Nakuru – pasangan itu menjalankan perusahaan acara yang berkembang pesat tetapi Covid-19 memaksa mereka untuk mengubah taktik untuk bertahan hidup.

Julie dan Moses Chege memulai bisnis acara dan perencanaan 16 tahun yang lalu, dan bagi mereka, ini akan menjadi bisnis utama mereka.

Dan selama lebih dari satu setengah dekade, itu menawarkan penghidupan bagi pasangan yang tinggal di Nakuru serta memungkinkan mereka untuk menyediakan pekerjaan bagi lusinan orang secara langsung dan tidak langsung.

Kemudian pandemi virus corona melanda dan seperti banyak bisnis lainnya, mereka mengalami pukulan besar.

Langkah-langkah pemerintah untuk menjinakkan penyebaran penyakit datang pada saat yang buruk bagi pasangan itu, yang telah menghabiskan banyak uang untuk mempersiapkan pertunjukan besar dan menghitung mundur untuk mendapatkan kembali uang mereka.

Tetapi rencana mereka menjadi kacau ketika langkah-langkah seperti larangan pertemuan publik dan jam malam diberlakukan. Mereka harus memetakan arah baru untuk bisnis mereka, yang membuat mereka mengubah sebagian kantor mereka di CBD Nakuru menjadi pasar grosir untuk mendiversifikasi aliran pendapatan.

Meskipun ini awalnya untuk bertahan hidup, keduanya mengatakan bahkan dengan pembukaan kembali ekonomi dan bisnis acara mulai memilih, mereka akan terus maju dengan bisnis grosir.

Apakah acara dan perencanaan bisnis berkelanjutan?

Kami memulai Acara Ashley pada tahun 2004 dan kami termasuk orang pertama yang memperkenalkan manajemen acara dan perencanaan secara profesional di Nakuru.

Kita dapat mengatakan bahwa ini adalah bisnis yang berkelanjutan dan menguntungkan, meskipun perjalanannya bukannya tanpa tantangan yang adil. Sepanjang jalan persaingan datang, menyesuaikan model bisnis mereka dengan kesuksesan kami. Tapi setelah mengukir ceruk pasar kami adalah apa yang menempatkan kami di depan pak.

Kemudian pandemi datang dan mengubah segalanya. Seberapa dahsyat hal ini terhadap bisnis Anda?

Ketika arahan presiden datang, melarang pertemuan sosial sebagai salah satu cara memerangi penyebaran Covid-19 awal tahun lalu, kami bersiap untuk acara syukuran di luar ruangan di Universitas Kabarak. Sebenarnya, kami memiliki lebih dari 50 tenda yang disangga dan sedang menyelesaikan pengaturan dan arahan presiden datang sebagai kejutan dan kami diperintahkan untuk menurunkan tenda.

Itu cukup menghancurkan tidak hanya bagi kami tetapi juga bagi perusahaan. Kami tidak tahu apa yang harus dilakukan selanjutnya dan tidak ada yang tahu berapa lama arahan itu akan diterapkan. Kami terbiasa mengatur fungsi untuk ribuan orang sekaligus, tetapi selama pembatasan pertemuan umum, kami hanya dapat melakukan fungsi untuk antara 15 dan 30 orang dan ini sangat memengaruhi bisnis.

Anda harus mengubah arah agar tetap relevan dalam bisnis

Kami tinggal di rumah selama tiga minggu setelah deklarasi pandemi dan saat itulah kenyataan menghantam kami lebih keras. Anda lihat kami memiliki kantor perusahaan di tengah kota yang tidak melakukan apa-apa dan kami harus membayar sewa untuk itu, kami harus memikirkan cara untuk mengubahnya untuk bisnis lain.

Kami memiliki pertanian di Njoro tempat kami menanam labu di antara tanaman lain yang kami berikan kepada teman-teman. Kami mulai memposting gambar yang sama di media sosial sebagai labu organik dengan masing-masing dijual seharga Sh500.

Tanggapannya luar biasa dan kami menjual sepuluh labu setelah posting pertama kami. Sebagian besar pelanggan ingin mengambil pesanan mereka di satu titik di kota dan tempat terbaik yang kami miliki untuk mengarahkan mereka adalah di kantor kami. Kami membuat keputusan untuk membagi kantor dan menciptakan bagian pasar baru di dalamnya.

Dan ide bisnis kelontong berhasil?

Tampaknya hal yang paling mudah untuk dilakukan karena kami tidak memiliki alternatif lain dan kami memiliki produk siap pakai untuk memulai kami. Sebelum bisnis acara kami, kami telah memikirkan untuk memulai pasar baru seperti yang terlihat di negara-negara barat. Ini setelah kami kembali ke negara itu dari AS pada tahun 2004.

Tapi karena semuanya informal di Kenya, dengan segala sesuatu yang dijual di jalan, kami memberikan ide yang luas dan masuk ke acara dan perencanaan bisnis. Pandemi Covid-19 membuat kami mencoba ide itu dan kami dapat mengatakan itu berhasil dengan baik.

Bagaimana pengalaman baru dibandingkan dengan acara dan bisnis perencanaan?

Itu adalah pengalaman baru tapi worth it. Ada banyak interaksi dengan pelanggan saat meyakinkan mereka untuk membeli dan ini bagus dalam menciptakan hubungan dan basis pelanggan. Berurusan dengan barang-barang yang mudah rusak merupakan suatu tantangan, tetapi syukurlah kami berhasil menciptakan pelanggan dari kantor-kantor di sepanjang jalan utama kota Kenyatta Avenue.

Kami bekerja ekstra dengan mengembangkan aplikasi untuk pengiriman ke rumah. Kami merasa usaha itu bisa menguntungkan, dan sejak itu, karena ada arus kas harian dibandingkan dengan bisnis acara, meskipun yang terakhir membawa dalam jumlah besar sekaligus dan pasar segar dapat dikatakan sebaliknya.

Biasanya sulit bagi sebuah start-up untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan bisnis yang menantang. Bagaimana bisnis melewati tantangan?

Ya, mungkin sulit untuk memulai bisnis baru yang benar-benar berbeda dari apa yang dialaminya. Tetapi sekali lagi, ketika seseorang telah lama berkecimpung dalam bisnis dan memahami lingkungan bisnis, seseorang dapat beradaptasi dengan cukup cepat untuk yang baru. Ada beberapa cara kami mengatasi tantangan dengan menggunakan prinsip yang sama dari bisnis acara kami di bisnis baru. Kami menyediakan produk berkualitas di lokasi yang nyaman.

Kami telah melihat apa yang dilakukan kompetisi dan kami telah melangkah lebih tinggi. Kami telah memulai pemasaran yang serius melalui saluran media sosial dan tidak lupa lokasi kami juga strategis. Terakhir, kami memiliki layanan pelanggan, tidak seperti pasar terbuka di mana pelanggan masuk dan keluar dan tidak biasa untuk penjual tertentu.

Bagaimana masa depan bisnis di luar virus corona?

Acara dan perencanaan masih menjadi tulang punggung kesuksesan kami dan mulai meningkat lagi. Kami akan melanjutkan usaha baru kami.

Pandemi ini menyentak kami untuk berpikir tentang diversifikasi pendapatan. Kedua usaha tersebut akan saling melengkapi.

[email protected]

Posted By : pengeluaran hk hari ini