Apakah kita benar-benar menghadapi krisis pengunduran diri?
Business

Apakah kita benar-benar menghadapi krisis pengunduran diri?

Apa yang disebut Pengunduran Diri Hebat adalah salah satu berita utama tahun 2021 ketika jumlah “rekor” pekerja dilaporkan berhenti dari pekerjaan mereka.

Angka-angka terbaru keluar pada 4 Januari 2022, dan menunjukkan bahwa 4,5 juta orang secara sukarela meninggalkan posisi mereka pada November – sebuah “tertinggi sepanjang masa,” menurut badan yang bertanggung jawab untuk mengumpulkan data.

Itu adalah tiga persen dari tenaga kerja non-pertanian, yang berita utama juga menyatakan tingkat rekor.

Tapi apakah itu?

Data tentang orang yang berhenti berasal dari Biro Statistik Tenaga Kerja.

Setiap bulan biro menjalankan Survei Pembukaan Pekerjaan dan Perputaran Tenaga Kerja, juga dikenal sebagai JOLTS.

Ini mewawancarai sekitar 20.000 bisnis dan instansi pemerintah setiap bulan, yang digunakan untuk memperkirakan beberapa aspek tenaga kerja, termasuk jumlah orang yang berhenti, pensiun, dipekerjakan atau dipecat.

Sejak April 2021, bagian pekerja non-pertanian yang berhenti dari pekerjaan mereka berada di beberapa level tertinggi yang dicatat oleh biro tersebut.

Secara keseluruhan, hampir 33 juta orang meninggalkan posisi mereka selama periode ini, atau lebih dari seperlima dari total tenaga kerja AS.

Tentu saja, itu banyak orang. Tetapi melihat lebih dekat pada semua data historis yang kami miliki dapat membantu menempatkan ini dalam beberapa perspektif.

Salah satu masalah adalah menyebut level saat ini sebagai “rekor”. Masalahnya adalah data hanya kembali sedikit lebih dari dua dekade, yang berarti sangat mungkin bahwa tingkatnya bisa lebih tinggi di beberapa titik di masa lalu. Kami hanya tidak tahu.

Misalnya, selama gelembung dot-com di akhir 1990-an dan awal 2000-an, ekonomi AS kuat, yang menciptakan banyak pekerjaan dan peluang baru bagi pekerja.

Ini adalah prekursor khas untuk lebih banyak orang berhenti dari pekerjaan mereka saat ini untuk mencari gaji dan tunjangan yang lebih baik. Mengingat bahwa angkanya adalah 2,4 persen pada Januari 2001 – sebulan setelah data berhenti dimulai – tidaklah sulit untuk membayangkan bahwa angka tersebut mungkin lebih tinggi dari level saat ini di beberapa titik pada tahun 2000 atau sebelumnya.

Atau waktu lain ketika berhenti mungkin lebih tinggi adalah setelah Perang Dunia II, ketika ekonomi Amerika pasca-perang sedang booming dan ekonomi sedang dalam fluktuasi besar.

Faktanya, beberapa data sebelum tahun 2000 memang ada yang menunjukkan bahwa ada kalanya tingkat berhenti merokok mungkin lebih tinggi. Biro Statistik Tenaga Kerja melacak tingkat berhenti di sektor manufaktur dari tahun 1930 hingga 1979, ketika mengakhiri survei karena industri – yang pada suatu waktu membentuk sebanyak 28 persen dari perekonomian – menjadi kurang penting.

Pekerja manufaktur, yang membuat barang-barang seperti baja, mobil dan tekstil, berhenti dari pekerjaan mereka pada tingkat rata-rata bulanan 6,1 persen pada 1945, dibandingkan dengan 2,3 persen yang tercatat untuk sektor tersebut pada November 2021.

Karena sekitar sepertiga dari tenaga kerja AS memiliki pekerjaan manufaktur di akhir 1940-an, ini menunjukkan tingkat berhenti keseluruhan kemungkinan lebih tinggi saat itu.

Banyak cerita juga berfokus pada jumlah absolut pekerja yang berhenti dari pekerjaan mereka, seperti 4,5 juta yang berhenti pada bulan November – berdasarkan penyesuaian musiman.

Jika berhenti untuk Desember 2021 mirip dengan November, saya memperkirakan sekitar 47 juta orang akan secara sukarela meninggalkan pekerjaan mereka di seluruh tahun 2021.

Itu berarti sekitar 33 persen dari total tenaga kerja non-pertanian berhenti dari pekerjaan tahun lalu.

Sekali lagi, itu sepertinya banyak, tetapi sebagian besar angkatan kerja melakukan ini setiap tahun. Pada 2019, misalnya, sekitar 28 persen tenaga kerja AS berhenti. Jadi, apakah berhenti lebih tinggi dari biasanya? Tentunya. Tapi keluar dari grafik cukup untuk mendapatkan moniker “hebat”? Saya tidak berpikir begitu.

Pekerja juga tidak berhenti berbondong-bondong di semua sektor ekonomi. Sementara berhenti lebih tinggi dari biasanya di sebagian besar industri, beberapa sektor bertanggung jawab atas sebagian besar omset, dengan beberapa lebih rendah dari puncaknya baru-baru ini.

Tingkat keluar

Tingkat berhenti tertinggi adalah di akomodasi dan layanan makanan. Sekitar 6,9 persen orang yang bekerja di hotel, motel, restoran, dan bar memberikan pemberitahuan pada bulan November.

Sementara itu yang tertinggi sejak tahun 2000, pergantian sukarela di sektor ini biasanya berada di sisi yang tinggi – mengingat sifat pekerjaannya – dan telah di atas lima persen berkali-kali selama dua dekade terakhir.

Tingkat berhenti tertinggi kedua November, sebesar 4,4 persen, adalah perdagangan eceran, yang mencakup pekerja di toko dan toko. Jika digabungkan, kedua industri dengan upah yang relatif rendah ini menyumbang sepertiga dari semua orang yang berhenti pada bulan itu.

Di sisi lain, tingkat berhenti untuk konstruksi, informasi, keuangan dan asuransi dan real estat relatif rendah dan lebih tinggi dalam 21 tahun terakhir.

Kita juga dapat melihat dari data bahwa kaum muda merupakan bagian terbesar dari orang-orang yang berpindah pekerjaan. Data dari ADP, salah satu pemroses penggajian terbesar, merinci omset berdasarkan usia. Namun tidak seperti data JOLTS, ADP tidak mempelajari mengapa seseorang tidak lagi bekerja di sebuah perusahaan – apakah mereka berhenti, dipecat, atau lainnya – sehingga hanya dapat melacak total turnover. Data terbaru ADP menunjukkan turnover yang tinggi terkonsentrasi di antara anak-anak berusia 16 hingga 24 tahun, dengan tingkat turnover hampir tiga kali lipat rata-rata nasional.

Perputaran pekerja muda yang tinggi tidak mengherankan, menurut saya, karena pembatasan Covid-19 telah membatalkan banyak tunjangan non-upah seperti sosialisasi sepulang kerja dan pesta perusahaan.

Bagi pekerja muda yang baru memasuki angkatan kerja, jenis kegiatan ini penting dalam mengembangkan rasa memiliki dan loyalitas perusahaan.

Tanpa mereka, ikatan yang mengikat para pekerja ini dengan perusahaan menjadi lebih sedikit. Namun demikian, hanya karena tingkat berhenti tidak mencapai rekor tidak berarti tidak ada masalah terlalu banyak pergantian di pasar tenaga kerja. Tetapi masalah itu tampaknya sudah ada sebelum pandemi.

Tingkat berhenti tahunan yang tinggi berarti banyak pekerja tidak puas dengan gaji, tunjangan, atau kondisi kerja mereka. Dan itu bisa sangat membuang waktu dan uang bagi perusahaan dan pekerja.

Mempekerjakan dan melatih pekerja itu mahal.

Dan mencari pekerjaan baru dan berpindah pekerjaan secara fisik dan emosional sulit bagi pekerja.

Penelitian menunjukkan bahwa pemberi kerja dapat meminimalkan pergantian karyawan dengan berbagai metode, seperti dengan memberikan tujuan kepada pekerja, membiarkan mereka bekerja dalam tim yang mandiri, dan memberikan manfaat yang lebih baik.

Posted By : pengeluaran hk hari ini